به نقل از فوربز،بزرگترین مشکل اقتصادی در سال ۲۰۱۹ جنگ تجاری بین چین و آمریکا نخواهد بود ،بلکه شکست های گسترده تجاری و یا شکست های بانکی پیش رو می باشد .
مشکل بزرگ سال ۲۰۱۸ جنگ تجاری بین آمریکا و چین و ترس عدم جهانی شدن و سقوط اقتصاد جهان به مجموعه ای از بازارهای داخلی حفاظت شده بوده است ،بنابر پیش‌بینی ها بزرگترترین مشکل اقتصادی در سال ۲۰۱۹ ، شکست گسترده در کسب و کار است که می تواند باعث شکست در بازارهای نوظهور متکی بر سرمایه های خارجی شود.
زیرا این شرکت‌ها برای حفظ استانداردهای بالای زندگی به این سرمایه ها نیاز دارند .علت اصلی این مشکل افزایش نرخ بهره و پایان پول های آسانی که در سال های اخیر توسط بانک مرکزی داده شده می باشد . دکترشاپورزارعی دکتر شاپور زارعی
پول آسان به مثابه یک سونامی بوده ، که می‌تواند هم تقاضا را بالا ببرد و هم عرضه را ،در بخش تقاضا مصرف کننده را تشویق می‌کنند وام بیشتری بگیرد و در بخش عرضه شرکت ها و کارآفرینان را به دنبال فرصت های کسب و کار کم سود تشویق می‌کند .
در بیان ساده پول آسان اقتصاد جهان را یک دوره رشد بالا قرار می دهد. طی ماه های اخیر بانک مرکزی نرخ بهره را افزایش داده و سونامی پول آسان را به افول هدایت کرده و عرضه و تقاضا را در اقتصاد کاهش داده است .
دربخش تقاضا پول آزاد از وام گرفتن مصرف‌کنندگان جلوگیری می‌کنند و سبب چالش در بخش عرضه کسب و کار های کم سود میشود. این اتفاقی بود که در سال ۲۰۰۸ و ۲۰۰۹ پس از افزایش نرخ سود فدرال رزرو افتاد و اقتصاد آمریکا وارد شد. سرمایه‌گذاران به تدریج حس می کنند چه اتفاقی در حال وقوع است پس سهام شرکت های حساس به اقتصاد را پایینتر و اوراق قرضه خزانه داری را بالاتر می فروشند.
#پروفسوردکترشاپورزارعی#پروفسور دکتر شاپور زارعی # قیمت دلار # سهمیه بندی بنزین # سهام عدالت # تورم # همراه اول
رییس اتحادیه طلا و جواهر تهران افزایش نرخ ارز را یک دلیل افزایش قیمت سکه و طلا طی امروز اعلام کرد.
به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از تسنیم، آیت محمدولی درباره وضعیت بازار طلا و سکه گفت: سکه نسبت به دیروز حدود 200 هزار تومان گران شده است.
وی افزایش نرخ ارز را دلیل افزایش قیمت سکه طی امروز اعلام کرد.
رییس اتحادیه طلا و جواهر تهران افزود: نزدیک شدن به ماه ربیع الاول و برپایی مراسم های عروسی هم باعث رشد تقاضا برای سکه و طلا طی روزهای اخیر شده که به رشد قیمت ها کمک کرده است.
امروز در بازار آزاد سکه تمام‌بهار آزادی طرح جدید 4 میلیون و 670 هزار تومان و هر قطعه سکه تمام‌بهار آزادی طرح قدیم 4 میلیون و 500 هزار تومان معامله میشود.
در بازار آزاد هر قطعه نیم‌سکه بهار آزادی دو میلیون و 200 هزار تومان، ربع‌سکه یک میلیون و 250 هزار تومان و هر قطعه سکه گرمی 680 هزار تومان فروخته میشود.
هر گرم طلای 18عیار 430 هزار تومان ارزش‌گذاری شده است، ضمن آنکه هر اونس طلا در بازارهای جهانی با قیمت 1230 دلار معامله میشود.
منبع : http://www.eghtesadonline.com
دکترشاپورزارعی
دکتر شاپور زارعی
با رشد فناوری، شرکت‌های فعال در عرصه ICT به مخاطراتی با مراتب پیچیده‌تر از گذشته روبه‌رو شده‌اند. مخاطراتی که عبور از آن ها مستلزم نوآوری جدی در تمامی لایه‌هایی سازمانی (از فنی گرفته تا مدیریت عالی) است.
شعار سال: هنگامی که پروژه نقشه‌برداری و تعیین توالی کل ژنوم انسان (معروف به پروژه ژنوم انسانی) در سال ۱۹۹۰ آغاز شد بعد از هفت سال فقط و فقط یک درصد آن کامل شده بود. این وضعیت باعث شد تا منتقدان پروژه این نکته را القا کنند که این پروژه برای کامل شدن ۷۰۰ سال زمان خواهد برد. با این وجود پروژه ژنوم انسانی در سال ۲۰۰۳ تکمیل شد. هنگام آغاز این پروژه، نقشه‌برداری ژنوم فردی تقریبا یک‌میلیارد دلار هزینه داشت حال آنکه این کار امروزه با کمتر از ۱۰۰۰ دلار قابل انجام است. مثال‌هایی از چنین رشد نمایی را در بخش ICT به فراوانی می‌توان مشاهده کرد. به‌عنوان نمونه در دهه ۵۰ میلادی برای ذخیره‌سازی ۷۵/ ۳ MBs به یک درایو دیسک سخت (HDD (۹۱۰ کیلوگرم نیاز بود در حالی که در سال ۲۰۱۷ یک HDD ۶۲گرمی می‌تواند ۱۴ TBs داده را ذخیره کند.
دکترشاپورزارعی - دکتر شاپور زارعی
این نشان‌دهنده بهبودی ۷۳/ ۳ میلیون برابری است. به‌هرحال همانند سایر بخش‌ها (البته با شدتی نامشابه)، بخش ICT همواره دستخوش تحولاتی جدی بوده است. از آغاز اولین پلت‌فرم در دهه ۵۰میلادی که از سوی کامپیوترهای بزرگ (Mainframe) و ترمینال‌ها نمایندگی می‌شد تا مطرح شدن دومین پلت‌فرم در دهه ۸۰ میلادی که با پا به عرصه‌نهادن کامپیوترهای شخصی، تارنمای جهان گستر و شبکه‌های کلاینت –سرور(Client-server) جامعه را متحول کرد و امروزه نیز با ظهور چهار رکن اصلی سومین پلت‌فرم (از دهه ۲۰۰۰ به بعد) یعنی دستگاه‌های موبایل، خدمات ابری، فناوری‌های اجتماعی و کلان داده ساختار زندگی بشر دستخوش تاثیراتی جدی شده است. با چنین رشد نمایی از فناوری، شرکت‌های فعال در عرصه ICT به مخاطراتی به مراتب پیچیده‌تر از گذشته روبه‌رو شده‌اند. مخاطراتی که عبور از آن ها مستلزم نوآوری جدی در تمامی لایه‌هایی سازمانی (از فنی گرفته تا مدیریت عالی) است. یکی از حوز‌ه‌های بسیار جدی که شرکت‌های ICT برای بقا و ارزش‌آفرینی مستمر و پایدار به آن نیازمندند حوزه «مدل‌های کسب و کار» است. بنابر تعریف الکساندر اوستروالدر (Alexander Osterwalder) مدل کسب و کار ابزاری مفهومی است که شامل مجموعه‌ای از عناصر و ارتباط آن ها بوده که منطق شرکت در درآمدزایی را نشان می‌دهد. توصیف ارزشی (Value Proposition) است که شرکت به یک یا بخشی از مشتریانش می‌دهد. در واقع معماری یک بنگاه و شبکه شرکایش به منظور خلق، بازاریابی و تحویل ارزش، همچنین ارتباط سرمایه‌ای یک یا بخشی از مشتریان برای ایجاد جریان‌های درآمدی پایدار و سودآور است. یک مدل کسب و کار همواره به‌دنبال پاسخ به چهار پرسش اساسی است.۱) چه ارزشی این کسب و کار ایجاد می‌کند ۲) چگونه این ارزش را ایجاد می‌کند؟ ۳) چگونه ارزش را به پول تبدیل می‌کند؟ و ۴) چگونه این جریان درآمدزایی را پایدار سازد؟ شرکت‌های تلکام به‌عنوان گروه عمده‌ای از شرکت‌های فعال در بخش ICT که امروز در معرض تحولات دیجیتالی عظیمی قرار دارند، بیش از پیش نیازمند توجه به توسعه مدل‌های کسب و‌کاری درست هستند. برای این شرکت‌ها می‌توان چهارنوع مدل‌کسب و کاری عمده در نظر گرفت که هر کدام برجنبه‌های خاصی تاکید دارد و به قابلیت‌های متفاوتی نیازمند است. ۱) مدل تضمین‌کننده شبکه (Network Guarantor) در این مدل کسب و کار، اپراتورها با بهره‌گیری از دارایی شبکه خودشان اقدام به درآمدزایی و سودآوری می‌کنند. آن ها از زیرساخت‌های خود برای ارائه کارآی خدمات به موقع، قابل اتکا و مناسب استفاده می‌کنند. مشتریان اصلی مخابرات‌ها در اینجا شرکت‌ها هستند (مثلا MVNO و Servco) که از زیرساخت شرکت‌های مخابراتی برای ارائه خدمات مشخصی به مشتریان خودشان استفاده می‌کنند. این مدل کسب و کاری شرکت‌های مخابراتی را ملزم می‌کند تا در زمینه برنامه‌ریزی، تدارک و عملیات به نحوی کارآمد عمل کرده و استانداردهایی نظیر پایداری شبکه را در سطح عالی رعایت کنند. ۲) مدل توانمند‌ساز کسب و کار (Business Enabler) این مدل یک مدل کسب و کار «دوطرفه» است. در یک طرف، اپراتورها خدمات پهنای باند مورد نیاز را برای مشتریان نهایی خود فراهم می‌کنند. از سوی دیگر، به توسعه‌دهندگان خدمات و برنامه‌های کاربردی کمک می‌کنند تا کسب و کار خودشان را مدیریت کنند. این کار می‌تواند به‌صورت ارائه خدمات مدیریت شده، پشتیبانی از تراکنش‌ها و صورتحساب‌ها بر بستر پلت‌فرم‌های محاسبات ابری صورت پذیرد. برای ایجاد این مدل، اپراتورها باید توانایی‌های خود را در مشارکت (Partnership)، انعطاف‌پذیری خدمات (Service Customization) و جمع‌آوری پایگاه‌های مشتری (Customer base) تقویت کنند. ۳) خالق تجربه (Experience Creator) در حال حاضر به ویژه در میان مصرف‌کنندگان جوان که زندگی خود را به‌طور فزاینده‌ای در قلمرو دیجیتال صرف می‌کنند به نظر می‌رسد تشنگی مصرف‌کنندگان برای برنامه‌های جدید و خدمات سیری‌ناپذیر است (فقط ۷۱ EBs داده موبایل در سال ۲۰۲۲). در عین حال، شرکت‌های فعال در هر صنعت به دنبال کسب پشتیبانی برای دیجیتالی کردن کسب و کار خود هستند تا به مشتریان خود مزایای استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات جدید را ارائه دهند. خالقان تجربه به دنبال استفاده از این بازار رو به رشد هستند و مصرف‌کنندگان نهایی را قادر می‌سازند تا با دسترسی آسان به اینترنت مورد نیاز، برنامه‌های کاربردی و محتوای تازه، به توانایی خلق و توزیع محتوای خود دست یافته و تجریبات تازه‌ای را درک کنند. برای انجام این کار، اپراتورها باید نه‌تنها در محصولات و خدمات خود نوآوری کنند بلکه متعهد باشند که به بخش‌های مختلف از مشتریان خدمت‌رسانی کنند. ۴) چند بازار کار جهانی(Global Multi-marketer) هر یک از مدل‌های فوق به اپراتورهای مخابراتی این امکان را می‌دهد تا بتوانند در بازار به شدت رقابتی تلکام رقابت کنند. یک مدل تجاری چهارمی نیز وجود دارد که اپراتورها می‌توانند در نظر بگیرند، به خصوص اگر در حال حاضر مقیاس و دامنه قابل توجهی دارند و عملیات آنها فراتر از بازارها یا مناطق خاص است. این مدل که از آن به‌عنوان چند بازار کار جهانی یاد میشود، مسیری را برای اپراتورها ارائه می‌دهد تا برای تبدیل شدن به یک نهاد جهانی واقعی جهش کنند. با توجه به برتری خود از حیث نام تجاری، کارآیی و دسترسی، اپراتورهای جهانی قوی‌تر از رقبای محلی خود هستند، به‌طوری که فقط در سال ۲۰۱۰ بیش از ۷۵ درصد از مشترکان مخابرات در مناطقی مانند اروپا و خاورمیانه متعلق به اپراتورهای جهانی بوده‌اند.
منبع خبر : سایت خبری شعار سال
دکترشاپورزارعی
دکتر شاپور زارعی